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打破要素制约橱柜企业管理要环环相扣

文章来源: 发布时间:2019-4-26

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打破“要素”制约 橱柜昆明军海癫痫病医院正规么企业管理要环环相扣

2013-08-13 15:58:34

来源:互联网

 

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橱柜企业发展除了要受到外部环境的影响以外,内部对于构成企业的各个要素之间的管理也至关重要。虽然不同企业的行业性质并不相同,但影响一个企业发展的要素却是相通的,包括资本、人才、原材料、销售量、技术水平、产品合格率及信息管理系统等因素在内。

【中国建材网】橱柜企业发展除了要受到外部环境的影响以外,内部对于构成企业的各个要素之间的管理也至关重要。虽然不同企业的行业性质并不相同,但影响一个企业发展的要素哈尔滨市什么羊癫疯医院好却是相通的,包括资本、人才、原材料、销售量、技术水平、产品合格女性癫痫要如何治疗比较好率及信息管理系统等因素在内。

打破“要素”制约 橱柜企业管理要环环相扣

这些要素都与企业发展存在着一种相克相生关系。一旦它们之间的关系不符合实际要求,就打破了平衡法则,就会严重制约企业的发展。

橱柜企业管理者应当怎样处理企业要素之间的关系呢?

首先必须要摸透要素之间有什么样的关系。比如说,企业资本怎样影响企业的其他要素。如果橱柜企业缺乏资金,就会影响企业设备的购进或原材料供应;设备生产能力不足或原材料供应不足,就难以保证橱柜企业的生产能力和效益。这是资金缺乏制约橱柜企业生产的一个表现,同时资本还制约着其他要素。

橱柜企业如果没有足够的资金,首先无法招到的人才,没有人才企业的一切目标、计划于愿景都不能实现;其次还会出现欠发工资、薪资待遇较低、缺乏竞争力等现象。或者由于资金不足导致公司停产,停产后员工就没事可做,没事做就拿不到高工资,收入没有保障,企业员工就不稳定。这种恶性循环都是由于资金不足造成企业人才流失,进而制约橱柜企业的发展。

橱柜企业销售与企业发展之间的关系也是相当重要的。销售不利就会使财务没有进账,财务没有进账的资金就无法保障企业员工工资、奖金、绩效考核的实施,严重影响人力资源管理的各个环节;同时也影响生产、采购、企业文化等。

根据上述分析,可以看得出企业各要素之间存在着相互促进、相互影响的关系。所以橱柜企业管理者,要充分注意到各个环节的相互联系、相互制约,企业管理的治疗癫痫的医院哪家效果更好每个环节都不可忽视,出现问题就要及时解决,否则一溃千里只在片刻之间。

 

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